Ein Inhaberwechsel ist mit zahlreichen Herausforderungen, jedoch auch sehr vielen Chancen verbunden. In erster Linie geht es darum, Tradition mit Innovation sinnvoll zu verknüpfen: Alt Bewährtes erhalten und Überholtes über Bord werfen, um Freiraum zur Weiterentwicklung des Unternehmens zu schaffen.
Eine Unternehmensnachfolge bringt Fragen mit sich, deren Klärung wegweisend ist:
Welche Werte wollen weitergeführt, welche dem neuen Unternehmergeist angepasst werden?
Welche Bedenken, Erwartungen und Wünsche habe ich als mich zurückziehender Unternehmer?
Welche Sorgen, Hoffnungen und Visionen habe ich als Nachfolger?
Gerne begleite ich Sie bei diesem Prozess. Ich biete Ihnen Einzelcoachings und Mediation zur Vor- und Nachbereitung der Unternehmensübergabe sowie zur Rollenklärung in den Phasen vor, während und nach der Übergabe an.
